Explore nossos produtos

Workshop

Workshops

Indústria Manufatureira e Produção:

1. Workshop de Manutenção Preventiva:

   • Atividades: Sessões práticas de inspeção de equipamentos, substituição de peças desgastadas, registro de manutenção.

   • Vantagens: Redução de falhas inesperadas, prolongamento da vida útil das máquinas, aumento da confiabilidade do processo produtivo.

2. Workshop de Melhoria Contínua:

   • Atividades: Aplicação de metodologias como Lean Manufacturing e Six Sigma, análise de processos, identificação de áreas para melhoria.

   • Vantagens: Aumento da eficiência, redução de custos, melhoria da qualidade dos produtos.

Tecnologia da Informação e Computação:

1. Workshop de Desenvolvimento de Aplicativos:

   • Atividades: Projeto e desenvolvimento de um aplicativo, codificação colaborativa, testes de funcionalidade.

   • Vantagens: Aprendizado prático, desenvolvimento de habilidades de trabalho em equipe, criação de um produto funcional.

2. Workshop de Segurança de Redes:

   • Atividades: Simulações de ataques cibernéticos, implementação de medidas de segurança, análise de logs de rede.

   • Vantagens: Aumento da resiliência da rede, identificação e mitigação de vulnerabilidades, melhoria das habilidades de detecção e resposta a incidentes.

Treinamentos

Os treinamentos e workshops são abordagens eficazes para desenvolver habilidades e conhecimentos práticos em diversas áreas. Eles podem ser realizados de forma presencial ou online, e variam em duração, desde algumas horas até vários dias. Aqui estão algumas formas de aplicação e as vantagens de cada tipo:

Treinamentos

Indústria Manufatureira e Produção:

1. Treinamento em Segurança no Trabalho:

   • Conteúdo: Procedimentos de segurança, uso de EPIs (Equipamentos de Proteção Individual), normas regulamentadoras.

   • Vantagens: Redução de acidentes, cumprimento das normas legais, criação de um ambiente de trabalho mais seguro.

2. Treinamento em Operação de Máquinas:

   • Conteúdo: Funcionamento de máquinas específicas, manuseio seguro, manutenção básica.

   • Vantagens: Maior eficiência na operação das máquinas, redução de falhas e paradas, prolongamento da vida útil dos equipamentos.

3. Treinamento em Técnicas de Fabricação:

   • Conteúdo: Processos de usinagem, soldagem, montagem, controle de qualidade.

   • Vantagens: Melhoria na qualidade dos produtos, aumento da produtividade, redução de desperdícios.

Tecnologia da Informação e Computação:

1. Treinamento em Programação:

   • Conteúdo: Linguagens de programação, desenvolvimento de software, testes e depuração.

   • Vantagens: Criação de soluções personalizadas, melhoria nas habilidades de resolução de problemas, capacidade de acompanhar as tendências tecnológicas.

2. Treinamento em Administração de Sistemas:

   • Conteúdo: Configuração de servidores, gerenciamento de redes, administração de bancos de dados.

   • Vantagens: Melhoria na gestão e segurança dos sistemas, aumento da eficiência operacional, redução do tempo de inatividade.

3. Treinamento em Segurança Cibernética:

   • Conteúdo: Proteção de dados, análise de vulnerabilidades, resposta a incidentes.

   • Vantagens: Redução de riscos cibernéticos, proteção de informações sensíveis, conformidade com regulamentos de segurança.

A Strategy PMC oferece uma gama abrangente de treinamentos e mentorias na Industria e Agroindustria, abordando aspectos essenciais da gestão de manutenção e processos industriais. As principais áreas de foco incluem:

Treinamentos e mentorias oferecidos

Planejamento e Programação de Manutenção: Desenvolvimento de habilidades para planejar e programar atividades de manutenção de forma eficiente, assegurando a disponibilidade de equipamentos e a continuidade operacional.

Gestão de Pneus: Técnicas para monitoramento, controle e manutenção de pneus, visando à longevidade e segurança dos veículos e maquinários agrícolas.

Controle de Combustíveis: Estratégias para a gestão eficaz de consumo de combustíveis, incluindo monitoramento de uso e identificação de oportunidades para redução de custos.

Controle de Lubrificantes: Capacitação em controle e monitoramento do uso de lubrificantes, garantindo a lubrificação correta dos equipamentos e a extensão da vida útil dos componentes.

Aprovisionamento de Materiais e Serviços de Manutenção: Abordagem estratégica para a aquisição e gestão de materiais e serviços necessários para a manutenção, assegurando a disponibilidade e otimização de recursos.

Gestão de Grandes Paradas e Entressafra: Planejamento e execução de grandes manutenções e atividades durante o período de entressafra, garantindo o preparo e o funcionamento ideal dos equipamentos para a próxima safra.

Gestão de Agregados: Capacitação para a gestão de componentes como motores, bombas, transmissões e redutores, afim de garantir a rastreabilidade e o máximo aproveitamento da vida útil desses ativos.

Manutenção Preventiva: Implementação de programas de manutenção preventiva, com foco na maximização da eficiência operacional e na minimização de falhas.

Análise de Falhas com Perfil de Perdas: Técnicas de análise de falhas com enfoque na identificação de causas raízes e quantificação das perdas associadas, visando à melhoria contínua.

Indicadores de Manutenção: Desenvolvimento e uso de KPIs (Key Performance Indicators) para medir a eficiência e a eficácia das atividades de manutenção.

Controle e Planejamento de Custos de Manutenção: Ferramentas e métodos para o controle rigoroso dos custos de manutenção, assegurando a sustentabilidade financeira das operações.

PDCA (Plan-Do-Check-Act): Aplicação da metodologia PDCA para a melhoria contínua dos processos de manutenção, promovendo a eficiência operacional e a resolução de problemas de maneira sistemática.

Na Strategy PMC, estamos prontos para ajudar sua empresa no agronegócio a alcançar novos patamares de eficiência e rentabilidade. Nossas soluções são projetadas para enfrentar os desafios únicos do setor agrícola, garantindo resultados concretos e sustentáveis.

Não deixe a oportunidade passar—entre em contato conosco hoje mesmo e descubra como podemos transformar a gestão da sua operação. Nossa equipe de especialistas está à disposição para entender suas necessidades e desenvolver estratégias personalizadas que impulsionem o sucesso do seu negócio.

Vamos crescer juntos! Preencha o formulário de contato, ligue para nós, ou envie um e-mail. Estamos ansiosos para trabalhar com você e fazer da sua empresa um exemplo de excelência no agronegócio brasileiro.

Entre em Contato e Conheça Nossos Serviços

Entre em contato!

Entraremos em contato o mais breve possivel, também pode entrar em contato pelo Whatsapp com nossos consultores.

Telefone

66992325445

Email

strategypmc@strategypmc.com.br